建設DXが遅れている業界の現状とデジタル化で解決できる課題について
2024年07月11日 建設DX
建設業界ではデジタル技術を活用したDX化の取り組みが推進されていますが、現状としてDX化は遅れています。
ここでは、建設業界における現状と、DXで解決できる課題についてまとめました。
建設業界はDX化が遅れている現状にある
まずは、建設業界でDX化が遅れている点について、詳しく見ていきましょう。
デジタル化に取り組んでいるものの、プロセスごとに格差がある
野原ホールディングスが建設関連事業者に行ったアンケートによると、全体の36.9%が「デジタル化に取り組めている」と回答しました。
とはいえ、業務プロセスごとに導入格差があり、以下のようにそれぞれデジタル化が進んでいると感じているようです。
- 設計：48.4%
- 積算：36.4%
- 拾い作業：25.2%
- 施工：31.9%
- 維持管理：32.4%
参考：https://built.itmedia.co.jp/bt/articles/2108/26/news035.html
図面から材料の数量を把握する拾い業務については、デジタル化を実感できているのは全体の11.7%を下回る割合となっており、導入格差があることが分かります。
DXが遅れている業務とは？
DXについて、株式会社インフォマートは建設業の関係者を対象としたアンケートを行いました。
なかでも「取引先との受発注業務で課題を感じる業務は？」という問いに対し、次のような回答結果となっています。
- 発注書・発注請書のやり取り：46.3%
- 契約書のやり取り：46.3%
- 請求書のやり取り：41.7%
参考：https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000330.000013808.html
これらの帳票作成について、多くの企業はエクセルやワードを使い手作業で行っています。また、完成した帳票の送り方については、メールが49.4%、FAXが11.2%、口頭（対面）が10.5％となっており、紙ベースで行われているのが現状です。
建設業の課題はDXで解決できる可能性が高い
DX化が遅れている建設業ですが、DX導入によって以下の課題を解決できるとされています。
- 業務におけるリスクの抑制
- 職人施術の継承
- 過重労働の防止
AIや情報技術を活用することで、危険な作業を機械化できるため、業務におけるリスクの抑制に繋がります。ドローンなどを使って遠隔で確認することにより、万が一事故が起きても人が巻き込まれるリスクをゼロにできます。
また、習得に時間のかかる職人技術を継承するためには、かなりの時間が必要です。このような若手教育において、DXの導入によって技術をデジタルツールでマニュアル化し、AIにデータを蓄積していけます。
そして、DXによって機械化できる作業が増えることで労働時間を削減し、過重労働を防止できます。
重要ポイントをQ&A形式で確認
Q1. 建設DXとは何を解決するための取り組みですか。
A1. 建設DX（デジタルトランスフォーメーション）は、紙や手作業に依存しやすい建設業務をデジタル化し、現場と事務の負担を減らすための取り組みです。受発注、施工、維持管理まで幅広い業務が対象で、業務リスクの抑制、技術継承、過重労働の防止といった建設業界の根本課題に対応しやすくなる点が重要です。
Q2. 建設業界でDXが進みにくいのはなぜですか。
A2. 建設業界でDXが進みにくい背景には、業務ごとにデジタル化の進み方に差があることがあります。設計は比較的進んでいる一方、積算、施工、維持管理、拾い作業では導入差が残っています。全体としてデジタル化に取り組めている企業は多くなく、現場単位でのばらつきが課題です。
Q3. 建設DXが特に必要とされる業務はどこですか。
A3. 建設DXの必要性が高いのは、受発注や契約、請求などの帳票業務です。これらのやり取りでは多くの企業が課題を感じており、今もエクセルやワードでの手作業が多く残っています。事務作業のデジタル化は、建設業務の効率化を進める入口になりやすい分野です。
Q4. 建設DXは安全管理やリスク対策にどう役立ちますか。
A4. 建設DXは、安全管理の面で特に効果を出しやすい考え方です。AIや情報技術を使って危険作業を機械化し、ドローンで現場を遠隔確認できれば、人が危険箇所へ直接入る場面を減らせます。施工現場のリスクを小さくしながら、確認作業の精度とスピードを両立しやすくなります。
Q5. 建設DXは職人技術の継承にどのように役立ちますか。
A5. 建設DXは、熟練者に偏りやすい技能を次世代へ渡しやすくします。職人技術は習得に時間がかかりますが、作業手順をデジタルツールでマニュアル化し、AIにデータを蓄積していけば、若手教育を標準化しやすくなります。属人化を抑えながら、技術継承の土台を整えやすくなります。
Q6. 建設DXを進めるなら、どこから着手するのが現実的ですか。
A6. 建設DXを進めるなら、まずは紙中心で負担の大きい帳票業務や、手作業が多い工程から着手するのが現実的です。受発注、契約、請求のやり取りは改善効果が見えやすく、現場でも導入の意義を共有しやすい分野です。小さな業務効率化を積み重ねることが、現場に無理なくDXを定着させる近道になります。
