建設業で女性の定着と活躍を進める最新事例
2026年07月21日 リクルート
建設業界で進む女性の定着と活躍の最新事例や環境整備、政府の支援策について詳しく解説します。
建設業界における女性の活躍推進が注目される背景と社会的意義
建設産業では、女性活躍推進が強く求められています。計画的な推進活動や実行計画の策定が進められ、女性の入職促進と就労継続に向けて官民が連携して取り組んできました。技術や技能を持つ女性従事者は徐々に増加しているものの、依然として離職率の高さや定着の難しさが課題として残っています。
2020年に国土交通省と建設業5団体が策定した「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画～働きつづけられる建設産業を目指して～」では、「働きやすく、働きがいのある産業」の実現を掲げ、トップの意識変革を通じた現場環境の改革を目指しています。建設業界の魅力向上や若者・女性の入職促進によって、産業の持続的発展と人材確保を両立する流れが加速しており、国や関係団体・企業が一丸となって推進するこの取り組みは、社会的な意義がきわめて大きいといえます。建設業界が今後も成長し続けるためには多様な人材の活用が不可欠であり、女性の参加が新たな価値創出やイノベーションのきっかけになると期待されています。
最新調査で明らかになった建設現場での女性労働者の割合と現状
建設業界における女性労働者の割合は、他産業と比較して依然として低い状況が続いています。日本建設業連合会のデータによれば、2024年の建設業全体に占める女性の比率は18.2%で、全産業の45.5%と比べると大きな開きがあります。特に現場で働く技術者・技能者に限ると女性比率は10%未満にとどまり、なかでも技能者（現場作業従事者）の女性比率は約2%程度と極めて低水準です（国土交通省「令和6年度建設産業における女性定着促進に関する実態等調査」）。
女性比率が伸び悩む背景には、現場の作業環境やイメージが「男性社会」と見なされやすい傾向、適切な設備の未整備、長時間労働などが指摘されています。こうした状況を打開するため、業界全体で女性の役割拡大や働きやすい職場づくり、柔軟な勤務制度の導入といった対策が検討・実施されつつあります。今後は定着促進やキャリアアップ支援など、多角的な取り組みが引き続き必要とされています。
女性人材の確保が建設産業の未来を左右する理由とその課題
建設産業において女性人材の確保は、今後の発展を左右する重要なテーマです。日本全体で少子高齢化による人手不足が深刻化する中、建設業では高齢技能者の引退や若手就業者の減少が加速しており、継続的な人材確保への危機感が高まっています。これまで十分に活用されてこなかった女性人材に着目することで、新たな担い手の確保やチーム力の向上、職場イメージの改善につながると期待されています。
一方、女性の定着やキャリア継続を阻む要因も残ります。技術・技能を活かせる職種が限定的であること、現場設備面の遅れ、家庭との両立サポートの不足などが挙げられます。産休・育休制度の整備が不十分な職場では長期的なキャリア形成自体にハードルが生じやすく、建設業の女性離職者に占める25歳〜49歳の子育て世代の割合は男性より約20ポイント高い状況が続いています（国土交通省の調査）。建設企業や業界団体では、こうした課題に対応するための実行計画策定や現場改革、女性ネットワーク強化が進んでおり、社会的支援や広報活動も活発化しています。
国土交通省や業界団体の女性活躍推進に向けた支援制度や計画
国土交通省と建設業5団体は2014年8月に「もっと女性が活躍できる建設業行動計画」を策定し、女性技術者・技能者を5年以内に倍増させることを目標に掲げました。その後、2020年には「女性の定着促進に向けた建設産業行動計画」を改めて策定し、就業継続の環境整備を中心とした3つの柱で取り組みを継続しています。
支援策の具体的内容としては、女性が安心して就労できるよう現場への女性専用更衣室や快適なトイレの設置促進、女性技術者の登用を促すモデル工事の実施、地域ごとの女性ネットワーク支援などが全国規模で展開されています。建築工事・土木工事・耐震補強工事など幅広い分野で推進企業の事例も蓄積されており、制度面のサポートは女性活躍推進・人材確保の重要な基盤となっています。
建設現場で女性が働くうえでの職場環境と安全配慮のポイント
建設現場で女性が働くための職場環境と安全配慮には、多角的な視点が必要です。人手不足が深刻化する中、女性の入職は増加傾向にある一方、本当に働きやすい環境づくりがなによりも重要とされています。現場の安全対策や作業配置の工夫だけでなく、女性専用トイレや更衣室の整備、作業服・装備への配慮も求められます。
雇用機会均等の観点から「男性社会」のイメージ払拭や就労制度の柔軟化、管理職によるダイバーシティ重視の経営方針の策定が各社で進められています。建設ディレクター（主に現場のデスクワークや書類作成・調整業務を担う職種）など女性が活躍しやすい職種の拡大や、個々のキャリアプランと両立できる働き方の支援も注目されています。中小建設企業を含む複数の会社で、女性視点での現場改善や設備整備が実践されており、こうした事例が業界全体への好影響を生んでいます。
女性が安心して活躍できる職場環境整備事例と改善活動の具体例
建設業界で女性が安心して活躍するためには、段階的な課題解決と具体的な環境整備が重要です。業界全体で女性の就業比率は依然として低く、特に技能者としての採用が限られている状況です。働きやすい環境を作るには、まず女性の就業率が低い要因を把握し、課題ごとに対応していく姿勢が不可欠です。多くの企業で取り組まれている具体的な施策には以下のようなものがあります。
- 体力的な負担軽減を視野に入れた作業分担や現場配置
- 女性専用更衣室や快適なトイレの設置
- 明確なキャリアパスと柔軟な勤務制度の導入
- 産休・育休などの制度整備と実際の取得促進
- 紫外線対策・熱中症対策など健康面への配慮
- ハラスメント防止のための教育や管理体制の整備
これらを実践する企業では、定着率や業務満足度の向上、さらには企業イメージアップにもつながっています。技能・技術力に応じた昇進支援や相談ネットワークの設置など、職場改善活動や職種拡大の動きが全国で広がっています。
女性専用トイレや更衣室の整備状況と職場定着への効果
女性専用トイレや更衣室の設置は、建設企業が女性活躍推進を進める上で有効な施策の一つです。国土交通省も「快適に利用できるトイレ」の整備事例集を公表するなど、ハード面の環境整備を全国的に促進しています。こうした設備が充実している現場では、女性が安心して働ける環境が整い、入職・継続就労する女性の増加につながる効果が期待されています。
また、産休・育休や時短勤務といった柔軟な勤務制度も定着促進に寄与しています。制度が形骸化しないよう、全社的な活用促進と、育休復帰後のスムーズなキャリア支援体制の整備も重要です。取り組みの進捗状況や効果について社内外へ積極的に情報発信することも、より多くの女性人材の獲得と業界全体のイメージ向上に好影響をもたらします。
働きやすさを向上するための職場制度や柔軟な労働管理の工夫
女性が建設業界で継続的に活躍するためには、働きやすさを追求した制度設計と労働管理が不可欠です。設備面の充実にとどまらず、企業全体の組織文化や風土を見直し、女性社員が心理的にも安心して働ける職場環境を整えることが求められます。
性別や家庭環境を問わず利用できる柔軟な勤務時間制度の導入、現場での補助スタッフ体制の整備、育児・介護との両立支援など、多様な働き方への対応が広がっています。管理職・経営層が女性活躍に積極的な姿勢を示し、職場全体でその方針を共有できるよう継続的な教育や広報活動を行うことも有効です。業界ネットワークによるキャリア形成支援や、女性同士の情報交換・メンター制度も強化されています。これらの取り組みにより、多様な人材が長く活躍しやすい環境が整いつつあり、建設業界全体の魅力向上にもつながっています。
女性が活躍する建設・土木の職種とスキルを活かしたキャリア形成
建設・土木分野で女性が活躍できる職種は多岐にわたります。設計や積算などの技術系職種から、現場監督・施工管理といったマネジメント職、事務・広報など幅広い仕事で女性の力が発揮されています。近年では、建設ディレクターのように現場のデスクワークや工程管理を担う新しい職種も広がっており、体力的負担が少ない形で現場に関わるルートとして注目されています。
現場のイメージ改善や設備整備・働き方改革の推進により、女性の入職が進みつつあります。技術を活かしたキャリア形成や、資格取得支援も企業の重要な活動となっています。一人ひとりが自分らしい働き方や専門性を追求できるよう、職場内外のネットワークや相談体制も強化されており、建設業界が今後ますます多様性を増し、魅力ある産業へ発展することが期待されています。
技術系から管理職まで拡大する女性の活用と新たな職種への挑戦
建設業界では女性の活躍フィールドが技術系から管理職、さらに新しい職種へと広がりつつあります。設計・施工管理・積算・事務・広報などの従来職種だけでなく、DX推進や安全管理、現場コーディネーターなど女性の視点が求められる分野も増えています。入職から数年でプロジェクトリーダーを担ったり、現場における安全管理者や現場調整役として大きな役割を果たしている事例も出てきています。
社内研修や外部セミナー、資格取得支援など幅広い成長機会が提供され、女性社員の自立的なキャリア形成につながっています。業界全体が柔軟な制度設計と意識改革を続けることで、技術・管理の各分野における女性リーダーや専門職人材の育成が進んでいます。
若手女性社員のキャリア形成事例と産業内ネットワーク活動
若手女性社員のキャリア形成においては、職種を超えた多様な取り組みと産業内ネットワーク活動がポイントとなります。近年では職場内外での情報共有や異業種との交流、SNS・動画・冊子などを活用した広報活動が活発化しています。
建設業界内でも若い女性社員が現場経験や技術知識を蓄え、リーダー職や専門スキルを身につける事例が増えています。教育機関・業界団体主催のスキルアップイベント、ネットワーク形成を目的とした交流会、メンター制度などがキャリア形成を後押ししています。国土交通省が支援する「建設産業女性定着支援ネットワーク」には全国32の団体が参加（2020年時点）し、地域をまたいだ情報共有・連携が進んでいます。こうした産業内ネットワークの拡充が、新規入職者の増加や定着率向上にも貢献しています。
建設業における女性活躍の企業取組と広報・イメージ向上戦略
建設業における女性活躍推進は、企業の戦略的な取り組みとして広報・イメージ向上策とともに拡大しています。官民連携による女性入職促進・就労継続支援・現場環境の整備・制度充実といった活動が進んでおり、取り組みが進む企業では社内外で優れた事例が生まれています。
女性の活躍が「魅力ある産業」実現のキーワードとなる中、企業主導で意識改革・プロジェクト推進を行い、成果を広報媒体や業界会議で発信する動きも増えています。また、厚生労働省の「えるぼし認定」（女性活躍推進への取り組みが優良な企業への認定制度、2015年開始）を取得する建設企業も増加しており、求職者へのアピールにつながっています。こうした広報活動は企業ブランド力の向上だけでなく、業界全体の働きやすさや社会的価値の向上にも直結しています。
女性活躍推進で実績を上げる建設会社の事例紹介と経営効果
女性活躍推進で着実に実績を上げている建設会社では、制度面と現場の両立支援、積極的な女性採用とキャリア形成支援が進められています。女性社員比率の向上・管理職登用・技術者や技能者への積極的な登用が各社で取り組まれています。
女性用設備の整備や柔軟な勤務制度の導入、職種ごとの差別是正など、働きやすい職場づくりに注力してきた企業では定着率の向上が報告されています。女性の多様な視点によるプロジェクト企画・運営が社内外から評価され、採用活動上も「女性が働きやすい企業」としてポジティブに認知される効果が出てきています。
アンケート結果から見る現場社員の意識変化と今後の課題
現場社員へのアンケート調査からは、女性活躍推進に対する意識が着実に変化していることがわかります。以前は「男性中心の職場風土」が色濃く残っていたものの、企業の取り組みや環境改善が進むことで、女性社員に対して協力的な姿勢や多様性を尊重する意識が高まっています。特に若手社員を中心に業界イメージの転換が進んでいる一方で、制度活用へのためらいや、キャリアアップ支援体制の不足といった課題も浮き彫りになっています。今後は制度運用の徹底・現場リーダーの育成・研修の充実など、企業全体で継続的な意識改革に取り組むことが求められます。
建設業界における女性活躍推進の成果と今後の展望・総まとめ
建設業界における女性活躍推進の取り組みは、一定の成果を上げながらも更なる進化が求められています。女性技術者・技能者の数は増加傾向にあり、人手不足の緩和や現場イメージの刷新、職場の多様性促進といった分野でポジティブな変化が見られるようになりました。ただし、建設業全体の女性比率は18.2%（2024年）であり、全産業平均の45.5%との差は依然として大きく、特に現場作業を担う技能者の女性比率は約2%にとどまっています。制度整備・設備充実・トップダウンによる意識改革・柔軟な労働管理といった企業努力が、女性社員の定着とキャリア形成を支える一方で、離職率の高さやキャリアアップ支援の不足など積み残された課題も残ります。
今後は、女性が安心して能力を発揮できる職場づくり・ネットワーク強化・業界内外への積極的な広報活動を一層推進することが求められます。建設産業の持続的な発展と新しい価値創造に向けて、誰もが活躍できる環境整備がより一層必要です。自社や現場の実情を踏まえ、女性活躍推進の取り組みを具体的なアクションプランとして着実に推進していくことが求められています。
重要ポイントをQ&A形式で確認
Q1. 建設業界で女性の定着が注目されているのはなぜですか。
A1. 建設業界で女性の定着が重視されるのは、人手不足への対応にとどまらず、多様な人材の活躍によって新たな価値やイノベーションが生まれることが期待されているためです。採用数を増やすだけでなく、長く働き続けられる環境づくりまで進めることが重要です。
Q2. 建設業界における女性就業者の現状は、どのような状況ですか。
A2. 建設業界では女性の就業者比率がまだ高いとはいえません。2024年時点では、建設業全体に占める女性の割合は18.2％、現場技能者では約2％にとどまっています。全産業平均と比べても差があり、特に現場職での少なさが目立ちます。女性活躍を進めるには、入職後の定着支援まで含めた対策が欠かせません。
Q3. 建設業界で女性が離職しやすい背景には、どんな課題がありますか。
A3. 女性の離職には、職場設備、働き方、育児との両立支援といった複数の課題が重なっています。建設業の女性離職者に占める25〜49歳の子育て世代の割合が男性より約20ポイント高いとされています。現場に女性専用設備がない、長時間労働、相談しづらい職場環境などは、働き続けるうえでの負担になりやすいと考えられます。
Q4. 女性が働きやすい建設現場にするには、どんな環境整備が必要ですか。
A4. 女性が働きやすい建設現場にするには、制度だけでなく日常の使いやすさに配慮した環境整備が大切です。女性専用トイレや更衣室、作業服や装備への配慮、紫外線や熱中症対策などが進められています。現場環境の改善は小さな配慮の積み重ねですが、安心感や定着率に直結しやすい取り組みです。
Q5. 建設会社が女性定着のために見直したい制度には何がありますか。
A5. 建設会社が見直したいのは、誰もが利用しやすい働き方の仕組みです。産休・育休の取得促進、時短勤務、柔軟な勤務時間制度などを整え、実際に利用しやすい制度運用を行うことが定着につながります。制度だけでなく運用まで含めた改善が重要です。
Q6. 建設業界では、女性のキャリア形成にどんな選択肢がありますか。
A6. 建設業界での女性のキャリアは、現場作業だけに限られません。設計や積算、施工管理、建設ディレクター、事務・広報など幅広い職種で活躍の場が広がっています。資格取得支援などを活用しながら専門性を高め、自分の強みを生かしたキャリアを築いていくことができます。体力面だけで職種を狭めず、経験や強みを活かせる仕事を広げていくことが、長期的な定着にもつながります。
Q7. 女性活躍を進めるうえで、企業にはどんな姿勢が求められますか。
A7. 女性活躍を進めるには、現場任せではなく経営として取り組む姿勢が欠かせません。トップの意識変革、管理職による方針づくり、社内外への情報発信が重要とされています。制度や設備だけでなく、組織全体で女性が働きやすい環境をつくることが定着につながります。
Q8. 女性が長く働ける建設会社を見分けるには、何を確認すべきですか。
A8. 女性が長く働ける建設会社かどうかを見るには、採用情報だけでなく実際の制度運用や職場環境まで確認することが大切です。教育体制、資格取得支援、現場設備、育休復帰支援、えるぼし認定の有無などは判断材料のひとつになります。表面的なアピールより、働き続けている女性社員の事例や支援制度の運用状況を確認すると、その会社の姿勢が見えやすくなります。
参考文献
https://www.idsnet.co.jp/blog_20241208/
https://www.mlit.go.jp/totikensangyo/const/totikensangyo_const_tk1_000088.html
https://www.persol-group.co.jp/service/business/article/14098/
